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IPTV人物志系列宋軍IPTV不是一個零

发布时间:2019-05-03 11:07:24 编辑:笔名

消息:2016年是中國IPTV產業發展的第十二個年頭,相關數據顯示,截至2016年6月底,全國 IPTV用戶數量凈增1991.7萬戶,總數已經到達6581.2萬戶。數據是的證明IPTV終于迎來期待已久的發展大年。在這樣一個時間節點,陪伴、見證IPTV一路成長的策劃了IPTV人物志尋覓IPTV老兵大型活動,希望通過對話在IPTV 12年發展歷程中奉獻出自己力量的產業鏈各方人士,用人物記錄時代,梳理中國IPTV發展史。而宋軍,正是尋找的IPTV老兵中不可或缺的一名。

采访中,比起回顾自己的IPTV从业经历、回看IPTV发展历程,宋军更愿意立足当下,放眼未来,从一个不一样的视角来理解IPTV的成长与演变,固然,如果自己的观点能够带给业界同仁一些思考的话,对宋军而言,这次访谈会更有意义。

个人简介

2004年进入华数,任华数品牌推广部总经理,策划推广部总经理,2006年华数开始在全国推行互动电视,任市场部总经理,兼任福建大区总经理,2014年任华数传媒络有限公司运营商总监。目前从事投后管理工作。

IPTV未来还会有一个爆发式增长

寻找IPTV老兵系列访谈中,与多位IPTV从业者都有接触,综合来看,大多数受访者对IPTV未来的发展都抱持乐观态度。对于这一问题,宋军坦言,他没法给出一个具体的答案,但是纵观IPTV这些年的发展历程,会发现非常有意思的一件事情,就是广电、电信这两位玩家对于IPTV的认识在潜移默化地发生着变化,而从这种变化中,我们或多或少能看出一些端倪。

电信运营商提供市场、终端、服务、络,广电则提供产品、播控等,这是IPTV产业的基本格局。在这样一种格局下,前些年的广电、电信都特别强调从自身的角度来看待IPTV的属性。广电会强调IPTV的媒体属性,对他们而言,IPTV就是一种新媒体,电信则与之相反,更看重IPTV的产品属性。宋军进一步解释道,电信在展开IPTV业务的时候,关注的焦点不会是这个产品应当有多少点播多少内容,它首先会从络传输、流服务、终端、服务接入等层面来考虑,才会触及构成产品,这种思维方式是典型的运营商产品思惟。而广电考虑更多的是怎样将传统媒体的内容通过新媒体的技术手段展现出来,这是典型的媒体思惟。但是随着IPTV十多年的发展,随着IPTV用户范围行将到达亿级平台,一个显著的变化是,广电开始把IPTV当成一个真正的产品来看待,完成了从媒体角度到产品角度的逾越,而电信也不再囿于以往的运营商思维,开始从媒体的角度来看待这件事情。

宋军指出,有几个典型的例子能说明这一变化。比如,电信原来把IPTV归于增值业务,后来归于视讯业务,再后来独立出来成为视频基地业务并逐渐开始进行延展,而把一些应用类的业务叫做增值业务,这说明电信已认识到IPTV的媒体属性和政策属性,包括后续阶段整体的大数据发掘、所有媒资内容的统一等,都是在向IPTV的媒体属性融合、迈进。而原来认为IPTV就是将内容通过新的技术方式展现给用户的广电,随着业务的不断推进,现在也有了非常强烈的产品意识,整个产品的用户感知、UI、专题部署、内容策划、开机率、点击率、点播时长等都变成了他们关注的指标。

宋军认为,这类变化其实是广电和电信在合作过程中相互影响的一个结果。广电、电信运营商内部都面临业务转换、成长的需求,这种需求越激烈,两者就更能够从对方的体系动身去理解对方的立场,二者在业务推动过程中对IPTV的认知不断靠拢,构成利出一孔的局面,而IPTV的力量恰恰就是在这个过程中爆发出来的。我们今天看到IPTV用户规模要到达亿级平台,这并不是简单是数量级上的过亿,而是认知逐步靠拢终必然产生的结果。虽然爆发式增长背后,还有很多技术问题,比如光改到位等,但是宋军认为这种增长趋势还会不断地演进,因为思想认知层面的障碍已经不断弥合,这是IPTV将来还会有一个爆发式增长的核心动力。

IPTV的发展是一个把蛋糕做大的过程

一直以来,都有声音认为IPTV如果发展起来的话,广电肯定会日渐式微,乃至前段时间还有三分之一有线电视用户不缴费的论调传出,宋军觉得,一定要客观的去看待这个问题。

如果说IPTV发展起来后广电就完全衰败,在市场上消失,那么这就是一个此消彼长的零和游戏,宋军认为这种情况实际上不会发生。理论上讲,IPTV,包括OTT的蓬勃发展,都使得视频市场的蛋糕越做越大。新媒体并没有把传统媒体挤压到连电视节目都没办法看,发明了蒸汽机后,手工也照样存在,宋军说,可能这个例子不是很恰当,但是他想说明的是,IPTV的发展是一个把蛋糕做大的过程,而不能说完全就是挤压。当然,对广电而言,肯定会遭到一些挤压,因为原来只有广电做视频,而现在既有IPTV又有OTT,广电的市场被分掉一部分是正常现象,但是不至于完全出局,由于这不是一个零和游戏。

换个角度来看,IPTV的存在、发展,某种意义上让广电有了对标,从而有了不断学习、提高的意识与动力。没有IPTV 的时候,广电一直停留在单向传输阶段,但IPTV的出现让广电不能再安于现状,广电开始在传输、产品、销售模式等多方面进行改良、更新,终使用户以更优惠的价格获得更多样化的服务和体验,从而稳固自己的市场份额。总之,宋军觉得如果大家能够不再用静态的、所谓的零和思惟来看待这件事情,那么这个市场可能会做的更大。

要辩证的看待所谓的发展瓶颈

相对OTT而言,IPTV无论是产品迭代、技术更新还是用户感知,发展都稍显缓慢,在宋军看来这是很正常的一件事,因为IPTV得了天时地利,在别的地方就会失去一些东西。但是反过来讲,广电的互动电视、IPTV、OTT,这三种产品其实各具优势,他们如果能限度的发挥自己的优势,呈现给用户不同的观感,就可以算是成功。比如看OTT的时候,我们会惊异于互联的内容、创意以及超前的产品思路;用IPTV的时候,可能会感知到电信庞大用户群带来的传播效应;而看广电互动电视的时候,则会对广电的直播流有很好的感受。但产业各方要意想到,IPTV区分于互动电视和OTT的地方在于,它不是电信或者广电单独就可以做的,它的发展离不开两大体系的协同、配合,这种协同越融洽,配合度越高,越能从对方的角度去考虑这个事情,IPTV的发展就会越快。

至于IPTV的发展瓶颈,宋军的看法颇具哲学意味,他认为无论什么事情,看上去非常顺利、皆大欢喜的时候,其实常常会隐藏危机,也即孟子所说的生于忧患、死于安乐,所以首先要以正确的心态来看待所谓的瓶颈。

对于有人认为政策监管和发展模式会成为阻碍IPTV发展的因素,宋军反问道:如果说政策给IPTV带来一些掣肘,那末没有政策的话,IPTV能发展吗?十年的经验告诉我们,如果没有政策,IPTV可能连发展的机会都没有。在宋军看来,这其实是一个具有两面性的问题,如果说政策制约了IPTV的发展,那站在不能进行直播的OTT的角度来看,有直播功能的IPTV其实是政策红利享有者,所以这个事情要一分为二的来看。其实政策给予了IPTV很大的发展空间,尤其是在近两年,IPTV虽然受制于一部分政策,但是也得益于一部分政策,所以把政策看成IPTV发展的瓶颈,宋军觉得不是很妥当。

同样,对于有人认为IPTV现在的商业模式不健康,宋军也表达了不同看法:有些人觉得现在的发展模式不合适、不健康,其实是存在偏见的,更多的是站在自己的角度来看待这个问题。如果说这个模式不健康,那么几千万的用户是怎么来的?如果这个模式真的不合适,那电信和广电可能就不会发展这个业务了,所以,宋军强调,终还是要用事实说话。既然IPTV还在发展,就说明这件事情还是有利可图的。IPTV现在正处在一个大发展期,就说明没有什么不合适,什么时候不合适,发展停滞的时候才说明是真的不合适了。

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